EN
FR
DE
Finance Transformation Roadmap
Prioriteiten, verwachte voordelen, afhankelijkheden en de volgorde van de transformatie verduidelijken voordat grote veranderingen worden gestart.
BI ADVISORY · FINANCE TRANSFORMATIE & SYSTEMEN
Transformeer Finance zonder de controle over de operatie te verliezen.
BI ADVISORY ondersteunt Finance-functies wanneer veranderingen in processen, organisatie of systemen meetbare resultaten moeten opleveren — zonder closing, reporting of control in gevaar te brengen.
Voor CFO’s · Finance Directors · Transformation Leads · ERP/EPM-programma’s · Group Finance
De behoefte
Wanneer een technologieprogramma een Finance-vraagstuk wordt.
01
Vervanging van ERP of EPM.
De organisatie moet migreren zonder business rules, controls of het vermogen om betrouwbaar af te sluiten en te rapporteren te verliezen.
De organisatie moet migreren zonder business rules, controls of het vermogen om betrouwbaar af te sluiten en te rapporteren te verliezen.
02
Processen zijn te manueel of gefragmenteerd.
Finance-teams besteden te veel tijd aan het reconciliëren, corrigeren en opnieuw verwerken van data tussen verschillende systemen.
Finance-teams besteden te veel tijd aan het reconciliëren, corrigeren en opnieuw verwerken van data tussen verschillende systemen.
03
Finance en IT spreken niet dezelfde taal.
Functionele requirements worden onvoldoende duidelijk vertaald naar data, business rules, workflows en acceptance criteria.
Functionele requirements worden onvoldoende duidelijk vertaald naar data, business rules, workflows en acceptance criteria.
04
Het programma gaat vooruit, maar de businesswaarde blijft onduidelijk.
Nieuwe functionaliteit wordt opgeleverd zonder noodzakelijk de snelheid, betrouwbaarheid, controle of besluitvorming te verbeteren.
Nieuwe functionaliteit wordt opgeleverd zonder noodzakelijk de snelheid, betrouwbaarheid, controle of besluitvorming te verbeteren.
Onze rol:
Finance-requirements, processen, data en systemen verbinden zodat de transformatie meetbare en verifieerbare resultaten oplevert.
Finance-requirements, processen, data en systemen verbinden zodat de transformatie meetbare en verifieerbare resultaten oplevert.
Hoe wij kunnen ondersteunen
Van Finance-visie tot implementatie.
BI ADVISORY kan een kritieke fase van het programma ondersteunen of de transformatie end-to-end begeleiden, met een sterke focus op Finance-requirements en uitvoering.
Drie niveaus van ondersteuning
Transformatieontwerp, functionele uitvoering en programma-assurance.
Transformatieontwerp
De Finance-doelstelling, prioriteiten, business case, operating model en transformatieroadmap definiëren.
Functionele Uitvoering
Finance-requirements vertalen naar processen, business rules, data, workflows, tests en acceptance criteria die IT-teams en implementatiepartners kunnen uitvoeren.
Programma-assurance
Functionele risico’s identificeren, kritieke beslissingen ondersteunen en verifiëren dat het programma de verwachte resultaten voor Finance oplevert.
Wat BI ADVISORY bijdraagt
Finance-gedreven transformatie — niet technologiegedreven.
Finance-expertise
Inzicht in de vereisten rond financiële closing, reporting, consolidatie, controlling en performance management.
Kennis van systemen
Kunnen werken met ERP, EPM, consolidatie-, BI- en dataplatformen zonder gebonden te zijn aan één softwareleverancier.
Business–IT-vertaling
Business-requirements vertalen naar specificaties en acceptance criteria die voldoende precies zijn om te implementeren en te testen.
Senior uitvoering
Directe senior betrokkenheid bij kritieke beslissingen, afwegingen, risico’s en programmadeliverables.
Ons principe
Eerst het proces. Dan het systeem. Altijd waarde.
Een Finance-systeem creëert alleen waarde wanneer het de datakwaliteit, controle, snelheid, zichtbaarheid of besluitvorming verbetert. Transformatie moet uiteindelijk meetbaar zijn in het onderliggende businessproces.
Onze aanpak
Van businessdoelstelling tot resultaat in productie.
1
Beoordelen
Knelpunten, afhankelijkheden, risico’s en beperkingen in het huidige Finance-proces identificeren.
2
De doelstelling definiëren
Doelprocessen, verantwoordelijkheden, data, systemen en verwachte businessresultaten verduidelijken.
3
Vertalen
Finance-requirements omzetten in functionele requirements, business rules en acceptance criteria.
4
Testen
Data, workflows, berekeningen en outputs valideren met representatieve Finance-businessscenario’s.
5
Implementeren
Cutover, go-live, verantwoordelijkheden en communicatie rond kritieke Finance-deadlines beveiligen.
6
Stabiliseren
Gaps oplossen, verbeteringen meten en een gecontroleerd proces overdragen aan de Finance-organisatie.
Technologie met governance
ERP, EPM, automatisering en AI zijn enablers — niet het vertrekpunt.
BI ADVISORY kiest voor transformatie waarbij business rules, controls en outputs verklaarbaar blijven. Automatisering en AI worden toegepast wanneer ze de capaciteit van Finance om te produceren, controleren, analyseren of beslissingen te nemen daadwerkelijk verbeteren.
Finance Transformatie & Systemen
Een Finance-programma te transformeren of te beveiligen?
Of de uitdaging nu een ERP, EPM, een nieuw operating model of een meer gerichte transformatie betreft, het vertrekpunt blijft hetzelfde: precies definiëren wat Finance na de verandering beter moet kunnen doen.