Loading...

BI ADVISORY · INTERIM CFO & FINANCE LEADERSHIP

Senior Finance-leiderschap wanneer de onderneming niet kan wachten.

Leiderschapswissel, transformatie, overname, ERP-programma of een periode van hoge druk: BI ADVISORY stapt rechtstreeks in de organisatie om de controle te herstellen, de zichtbaarheid te verbeteren en kritieke Finance-prioriteiten vooruit te helpen.

Voor CEO’s · CFO’s · Finance Directors · Managementteams · Group Finance

De behoefte

Wanneer Finance moet blijven leveren terwijl de organisatie verandert.

01Leiderschapswissel. Een CFO, Finance Director of Finance Manager verlaat de organisatie of is tijdelijk niet beschikbaar.
02Finance onder druk. Moeizame afsluitingen, vertraagde rapportering, beperkte zichtbaarheid of overbelaste teams vragen om snelle stabilisatie.
03Finance-transformatie. Veranderingen in ERP, EPM, reporting, consolidatie of het operating model vragen om sterker Finance-leiderschap.
04Kritiek programma. Een belangrijk initiatief mist duidelijke verantwoordelijkheid, governance of coördinatie tussen Finance, Business en Technologie.

Onze rol: veiligstellen wat niet mag falen, prioriteiten verduidelijken en de transformatie vooruithelpen.

Hoe wij kunnen ondersteunen

Senior Finance-leiderschap voor kritieke Finance-situaties.

Van tijdelijk executive leadership tot gerichte verantwoordelijkheid voor reporting-, performance- of transformatieprioriteiten: BI ADVISORY stemt het mandaat af op de situatie.

Interim CFO & Finance Director

Tijdelijk executive of senior Finance-leiderschap om continuïteit te waarborgen, prioriteiten te bepalen, het team aan te sturen en het management tijdens een overgang te ondersteunen.

Stabilisatie van de Finance-functie

De controle herstellen wanneer closing, reporting, cash, controls of Finance-activiteiten onder druk staan en snel senior ownership vereisen.

Leiding over Reporting, Consolidatie & Afsluiting

Financial reporting, consolidatie, Group reporting en period-end close leiden of versterken wanneer kwaliteit, timing en governance kritisch zijn.

FP&A, Controlling & Performance

Forecasting, budgeting, performanceanalyse, management reporting en beslissingsondersteuning voor het management versterken.

Finance Transformation & Systems

Finance-ownership opnemen voor ERP-, EPM-, reporting-, consolidatie- of automatiseringsinitiatieven en de brug slaan tussen business requirements en technology delivery.

Kritieke programma’s & organisatieverandering

Finance-workstreams leiden bij overnames, integraties, reorganisaties, carve-outs of andere programma’s die coördinatie tussen Finance, Business en Technologie vereisen.

Wat BI ADVISORY bijdraagt

Finance-leiderschap en uitvoering binnen dezelfde opdracht.

Leadership & uitvoeringDirect ownership van de afgesproken Finance-prioriteiten, met verantwoordelijkheid om ze tot implementatie te brengen.
Reporting & ConsolidatieRuime ervaring in omgevingen waar kwaliteit, betrouwbaarheid en tijdigheid van financiële informatie kritisch zijn.
Finance & SystemsEen geïntegreerde kijk op processen, data, systemen, organisatie en governance.
Senior betrokkenheidDirecte betrokkenheid van senior profielen, weinig organisatielagen en duidelijke communicatie met het management.

Ons principe

Neem de controle. Herstel de zichtbaarheid. Breng de transformatie vooruit.

Een Interim Management-opdracht moet meer doen dan de status quo behouden. Ze moet de organisatie helpen om tijdens de volledige transitie te blijven beslissen, leveren en vooruitgaan.

Hoe wij werken

Een gestructureerde aanpak van stabilisatie tot overdracht.

1

Verduidelijken

Kritieke deadlines, risico’s, verantwoordelijkheden, managementverwachtingen en lopende initiatieven.

2

Prioriteren

Onderscheiden wat onmiddellijk moet worden veiliggesteld, snel moet worden gecorrigeerd of geleidelijk moet worden getransformeerd.

3

Verantwoordelijkheid opnemen

De afgesproken verantwoordelijkheden opnemen en de uitvoering coördineren met de betrokken teams.

4

Zichtbaarheid creëren

Performance, risico’s, beslissingen en afhankelijkheden duidelijk maken voor het management.

5

Versterken

Processen, controls, systemen of werkwijzen verbeteren waar ze meetbare waarde creëren.

6

Overdragen

Een gestructureerde overdracht voorbereiden naar de permanente Finance-organisatie.

Finance eerst

Technologie is relevant wanneer ze een reëel Finance-probleem oplost.

ERP, EPM, automatisering, data en AI maken steeds meer deel uit van de Finance-functie. Het vertrekpunt blijft de businessbehoefte: wat moet Finance beter controleren, begrijpen of leveren?

Interim CFO & Finance Leadership

Senior Finance-leiderschap nodig?

Wordt u geconfronteerd met een leiderschapsgat, een transformatieperiode, een kritiek programma of een Finance-functie onder druk? Begin met het verduidelijken van de situatie, de prioriteiten en het verwachte resultaat.