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Interim CFO & Finance Director
Temporäre Executive- oder Senior-Finance-Führung, um Kontinuität zu sichern, Prioritäten zu setzen, das Team zu führen und das Management während einer Übergangsphase zu unterstützen.
BI ADVISORY · INTERIM CFO & FINANCE LEADERSHIP
Senior-Finance-Führung, wenn das Unternehmen nicht warten kann.
Führungswechsel, Transformation, Akquisition, ERP-Programm oder eine Phase hohen Drucks: BI ADVISORY übernimmt direkt Verantwortung in der Organisation, um die Kontrolle wiederherzustellen, die Transparenz zu verbessern und kritische Finance-Prioritäten voranzubringen.
Für CEOs · CFOs · Finance Directors · Management Teams · Group Finance
Der Bedarf
Wenn Finance weiter liefern muss, während sich die Organisation verändert.
01Führungswechsel. Ein CFO, Finance Director oder Finance Manager verlässt die Organisation oder steht vorübergehend nicht zur Verfügung.
02Finance unter Druck. Schwierige Abschlüsse, verspätetes Reporting, begrenzte Transparenz oder überlastete Teams erfordern eine schnelle Stabilisierung.
03Finance-Transformation. Veränderungen bei ERP, EPM, Reporting, Konsolidierung oder Operating Model erfordern eine stärkere Finance-Führung.
04Kritisches Programm. Einer wichtigen Initiative fehlen klare Verantwortung, Governance oder Koordination zwischen Finance, Business und Technologie.
Unsere Rolle: absichern, was nicht scheitern darf, Prioritäten klären und die Transformation voranbringen.
Wie wir unterstützen
Senior-Finance-Führung in kritischen Finance-Situationen.
Von temporärer Executive-Führung bis zur gezielten Verantwortung für Reporting-, Performance- oder Transformationsprioritäten: BI ADVISORY passt das Mandat an die jeweilige Situation an.
Was BI ADVISORY einbringt
Finance-Führung und Umsetzung in einem Mandat.
Leadership & UmsetzungDirekte Verantwortung für die vereinbarten Finance-Prioritäten mit dem Auftrag, diese bis zur Implementierung voranzubringen.
Reporting & KonsolidierungUmfassende Erfahrung in Umgebungen, in denen Qualität, Zuverlässigkeit und Termintreue finanzieller Informationen kritisch sind.
Finance & SystemsEin integrierter Blick auf Prozesse, Daten, Systeme, Organisation und Governance.
Senior-BeteiligungDirekte Einbindung seniorer Profile, wenige organisatorische Ebenen und klare Kommunikation mit dem Management.
Unser Prinzip
Kontrolle übernehmen. Transparenz wiederherstellen. Transformation voranbringen.
Ein Interim-Management-Mandat sollte mehr leisten als den Status quo zu erhalten. Es sollte der Organisation ermöglichen, während der gesamten Übergangsphase weiter zu entscheiden, zu liefern und Fortschritte zu erzielen.
Wie wir arbeiten
Ein strukturierter Ansatz von der Stabilisierung bis zur Übergabe.
1
Klären
Kritische Termine, Risiken, Verantwortlichkeiten, Erwartungen des Managements und laufende Initiativen.
2
Priorisieren
Unterscheiden, was sofort abgesichert, rasch korrigiert oder schrittweise transformiert werden muss.
3
Verantwortung übernehmen
Die vereinbarten Verantwortlichkeiten übernehmen und die Umsetzung mit den relevanten Teams koordinieren.
4
Transparenz schaffen
Performance, Risiken, Entscheidungen und Abhängigkeiten für das Management klar sichtbar machen.
5
Stärken
Prozesse, Controls, Systeme oder Arbeitsweisen verbessern, wo sie messbaren Mehrwert schaffen.
6
Übergeben
Eine strukturierte Übergabe an die permanente Finance-Organisation vorbereiten.
Finance im Mittelpunkt
Technologie ist dann relevant, wenn sie ein reales Finance-Problem löst.
ERP, EPM, Automatisierung, Daten und KI werden zunehmend Teil der Finance-Funktion. Ausgangspunkt bleibt der Business-Bedarf: Was muss Finance besser kontrollieren, verstehen oder liefern?
Interim CFO & Finance Leadership
Benötigen Sie Senior-Finance-Führung?
Stehen Sie vor einer Führungslücke, einer Transformationsphase, einem kritischen Programm oder einer Finance-Funktion unter Druck? Beginnen wir damit, die Situation, die Prioritäten und das erwartete Ergebnis zu klären.